2月8日上午，廣林集團召開貫徹落實自治區(qū)堅持“解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展”推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會精神會議，動員集團上下按照自治區(qū)黨委、政府部署要求，以“開局即沖刺”的姿態(tài)，實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價，搶前抓早、先謀快動，奮戰(zhàn)“開門紅”，在新的一年邁出高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。集團黨委書記、董事長羅勇出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議并就分管領(lǐng)域工作提出要求。
會議指出，自治區(qū)黨委、政府召開堅持“解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展”推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會，進一步樹立起“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”的鮮明導(dǎo)向，定下了新一年工作的總基調(diào)，吹響了新一年發(fā)展的沖鋒號，十分鼓舞士氣、振奮人心。集團上下要積極響應(yīng)自治區(qū)黨委、政府號召，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，心往一處想、勁往一處使，以主人翁的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以實干為要的奮斗姿態(tài)，以實際業(yè)績檢驗工作成效，共同開創(chuàng)廣林集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議強調(diào)，要正確認識當(dāng)前發(fā)展形勢機遇，增強實干為要的自覺性、堅定性。要強化危機意識，對標(biāo)先進企業(yè)查找自身不足，不斷健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效。要增強斗爭精神，敢于攻堅克難，直面歷史遺留困難和問題，不抱怨、不回避、不推脫，敢于啃硬骨頭，創(chuàng)新方式方法，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。要增強緊迫感，面對嚴(yán)峻的行業(yè)壓力和激烈的市場競爭，各子公司要嚴(yán)格落實好經(jīng)營主體責(zé)任，打造具有較強戰(zhàn)斗力的市場主體，努力闖出發(fā)展新路子。要增強責(zé)任感，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺，履好職、盡好責(zé)，職能部門要強化監(jiān)督指導(dǎo)，堅決筑牢風(fēng)險內(nèi)控管理防線。
會議強調(diào)，要明確實干的方向，堅持久久為功，一以貫之推動科技與改革“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略和“五個一”工作格局落實落地。要將科技驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)、項目謀劃推進等相結(jié)合，在平臺經(jīng)濟應(yīng)用打造、科技項目研發(fā)、科技成果應(yīng)用等方面取得新突破，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全區(qū)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要將改革驅(qū)動與制度建設(shè)、團隊建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等相結(jié)合，在市場化考核激勵約束機制完善、制度執(zhí)行約束等方面取得新突破，持續(xù)激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活力。要站在時代前沿捕捉新一輪科技創(chuàng)新發(fā)展機會，積極研究探索人工智能在林業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，力爭在現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新賽道、新領(lǐng)域上有所作為。
會議強調(diào)，要加強統(tǒng)籌兼顧，進一步完善重點工作事項的執(zhí)行落實機制，提升實干的能力和本領(lǐng)。要夯實集團重點工作事項和各部門、子公司重點工作事項推進落實督辦機制，優(yōu)化例會聽取重點事項進展匯報機制，壓緊壓實牽頭單位工作責(zé)任，強化協(xié)同聯(lián)動，將重點事項逐一抓好貫徹落實。要著力鍛造“政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，以上率下凝聚廣大干部員工推動發(fā)展的合力。要持續(xù)推進作風(fēng)改進提升，創(chuàng)新隊伍管理模式，營造尊重實干的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工在遵規(guī)守紀(jì)中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起廣大職工群眾和社會各界評價和檢驗的工作成效。
會上，各二級子公司針對2025年重點工作思路和措施進行表態(tài)發(fā)言。
集團本部中層管理人員，各二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三級子公司主要負責(zé)人參加會議。
會議強調(diào)，要正確認識當(dāng)前發(fā)展形勢機遇，增強實干為要的自覺性、堅定性。要強化危機意識，對標(biāo)先進企業(yè)查找自身不足，不斷健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效。要增強斗爭精神，敢于攻堅克難，直面歷史遺留困難和問題，不抱怨、不回避、不推脫，敢于啃硬骨頭，創(chuàng)新方式方法，堅決扭轉(zhuǎn)被動局面。要增強緊迫感，面對嚴(yán)峻的行業(yè)壓力和激烈的市場競爭，各子公司要嚴(yán)格落實好經(jīng)營主體責(zé)任，打造具有較強戰(zhàn)斗力的市場主體，努力闖出發(fā)展新路子。要增強責(zé)任感，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺，履好職、盡好責(zé)，職能部門要強化監(jiān)督指導(dǎo)，堅決筑牢風(fēng)險內(nèi)控管理防線。
會議強調(diào)，要加強統(tǒng)籌兼顧，進一步完善重點工作事項的執(zhí)行落實機制，提升實干的能力和本領(lǐng)。要夯實集團重點工作事項和各部門、子公司重點工作事項推進落實督辦機制，優(yōu)化例會聽取重點事項進展匯報機制，壓緊壓實牽頭單位工作責(zé)任，強化協(xié)同聯(lián)動，將重點事項逐一抓好貫徹落實。要著力鍛造“政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，以上率下凝聚廣大干部員工推動發(fā)展的合力。要持續(xù)推進作風(fēng)改進提升，創(chuàng)新隊伍管理模式，營造尊重實干的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工在遵規(guī)守紀(jì)中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起廣大職工群眾和社會各界評價和檢驗的工作成效。
集團本部中層管理人員，各二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三級子公司主要負責(zé)人參加會議。